Dr. Matthias Voigt
IT Leadership und Cyber Security
Strategischer IT-Leader mit über 15 Jahren Erfahrung in digitaler Transformation und Technologieberatung
Als CIO eines mittelständischen Familienunternehmens (1.800 MA, 2,3 Mrd. EUR Umsatz) hob ich die Unternehmens-IT auf das „Next Level“ mit Fokus auf IT als Business Partner, Marktorientierung und Flexibilisierung der IT Lösungen sowie Cyber Security nach höchstem Standard. Für die Bewältigung eines Cyber Vorfalls und den Aufbau einer resilienten Cyber Security wurde ich ausgezeichnet als CIO des Jahres 2022 für herausragende Cyber Resilience.
Ich kombiniere Beratungserfahrung bei Deloitte mit wissenschaftlichem Hintergrund (Dr. rer. pol.) und praktischer Umsetzungsstärke. Mein Führungsansatz ist authentisch, innovativ und geschäftswertorientiert.
„Ein durchgängiges Muster im Denken und Handeln kompetenter Manager ist ihre Ausrichtung auf Ergebnisse.“ Fredmund Malik
Wirksame Führung ist ergebnisorientiert. Diesem Grundsatz von Fredmund Malik kann ich viel abgewinnen. Ich denke meine Führungsarbeit stets vom Ergebnis her und rege auch mein Team dazu an. So sind Meetings per se kein Ergebnis, auch wenn sie eine wichtige Etappe auf dem Weg dahin sein können. Entscheidend ist, was beschlossen wurde, welche Lösung entwickelt wurde, welches Ergebnis uns einen Schritt weiterbringt.
Erfolg durch selbstbestimmte Teams. Gute IT wird von guten Leuten gemacht; noch genauer: durch ein gutes Team. Gute Ergebnisse entstehen dann, wenn die Individuen meines Teams ihre eigenen Stärken zur Geltung bringen können. Die besten Lösungen entstehen, wenn unterschiedliche Perspektiven auf eine Herausforderung eingenommen werden und man gemeinsam nach Lösungen sucht. Hierzu möchte und muss ich Handlungsfreiraum einräumen.
Am Ende habe ich das Ziel meiner Führungsarbeit erreicht, wenn ich als Führungskraft (fast) überflüssig geworden bin.
Mein Handeln als Führungskraft richte ich an fünf Werten aus und suche diese auch im Umfeld meines Arbeitgebers und meiner Partner.
Professionalität: Ich stehe für Qualität und Ergebnisse in meinem Handeln.
Authentizität: Ich führe ehrlich und transparent und schaffe damit Vertrauen.
Kreativität: Ich gestalte innovative Lösungen für komplexe Herausforderungen.
Wertschätzung: Ich fördere eine Kultur des Respekts und der Zusammenarbeit.
Gelassenheit: Ich bleibe auch in Transformations- und Krisensituationen souverän.